新用戶掃碼下載湖南9月面授：破解存貨全鏈條管理難題：策略、風控與現(xiàn)金流協(xié)同
企業(yè)全鏈條存貨管理還面臨多環(huán)節(jié)落地難題：原材料環(huán)節(jié)易因供應商遴選不規(guī)范、采購價格失控等推高成本；在產(chǎn)品環(huán)節(jié)常因生產(chǎn)與銷售預算脫節(jié)、工藝選擇不合理造成浪費；產(chǎn)成品環(huán)節(jié)易因營銷定位模糊、供應鏈僵化導致積壓；不良存貨管理中，減值測試、處置流程及稅前扣除證據(jù)管理的缺失，還可能引發(fā)資產(chǎn)損失與納稅風險。
此外，多數(shù)企業(yè)忽視存貨與現(xiàn)金流的協(xié)同價值，孤立管理兩者且缺乏數(shù)據(jù)驅(qū)動工具，導致資金使用效率低下，加之不同行業(yè)的管理范式差異顯著，企業(yè)難獲針對性方案。
本課程以“系統(tǒng)性思維+實戰(zhàn)案例”為導向，深度剖析企業(yè)在存貨全生命周期管理中的痛點與難點。通過構(gòu)建“兩會一層”治理架構(gòu)、七大管控制度、四維KPI體系及三類激勵機制，幫助企業(yè)實現(xiàn)存貨從采購到處置的全流程精細化管控。同時，課程創(chuàng)新性融入現(xiàn)金流管理策略，從經(jīng)營性、投資性、籌資性現(xiàn)金流維度出發(fā)，結(jié)合數(shù)據(jù)化工具的應用，助力企業(yè)構(gòu)建“高周轉(zhuǎn)、低風險、強韌性”的財務(wù)管理體系。
?掌握從頂層機制到具體制度的存貨全流程管理體系。
?精通原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品及不良存貨的管理與風控方法。
?打通存貨管理與業(yè)務(wù)、現(xiàn)金流的通道，提升資金效率。
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校 正保會計網(wǎng)校湖南分校
【培訓時間】2025年9月19日（周五）
【培訓地點】長沙
【相關(guān)費用】會員免費尊享；非會員1980元/人（含培訓、資料及午餐費用）
【受益對象】企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、供應鏈經(jīng)理、存貨管理人員、內(nèi)控負責人及中高層管理者
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