新疆9月面授：驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算破局實(shí)戰(zhàn)

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：qizhenzhen 2025/09/02 11:34:12　字體：大小

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【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校新疆服務(wù)中心報(bào)名熱線(xiàn)：0991-2692313

【培訓(xùn)時(shí)間】2025年9月18-19（周四-周五）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】烏魯木齊

【相關(guān)費(fèi)用】會(huì)員免費(fèi)；非會(huì)員 2980元/人

【受益對(duì)象】管理層、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)條線(xiàn)負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、主管、預(yù)算管理工作者

【課程背景】

預(yù)算管理實(shí)踐中，常因視角偏差、方法不當(dāng)、執(zhí)行脫節(jié)導(dǎo)致諸多痛點(diǎn)：預(yù)算淪為“生產(chǎn)計(jì)劃”或“數(shù)字游戲”，編制混亂失效，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)各自為政，預(yù)算執(zhí)行缺乏跟蹤考核，最終難以支撐經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，甚至成為部門(mén)博弈的工具。

本課程直面這些核心挑戰(zhàn)，創(chuàng)新性地從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)視角切入，融合公司目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管控與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)三大維度，系統(tǒng)解析預(yù)算管理的全流程——從組織搭建、科學(xué)編制、嚴(yán)謹(jǐn)審核、有效下達(dá)，到動(dòng)態(tài)執(zhí)行、精準(zhǔn)跟蹤、深度分析與閉環(huán)考核。

課程旨在幫助學(xué)員構(gòu)建“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、財(cái)務(wù)支撐”的高效預(yù)算管理體系，掌握關(guān)鍵預(yù)算模塊（收入、支出、資金）的預(yù)測(cè)、編制、下達(dá)與跟蹤方法與工具，并打通預(yù)算與績(jī)效評(píng)價(jià)的鏈路，確保預(yù)算真正成為驅(qū)動(dòng)目標(biāo)達(dá)成的有力引擎。

【課程收益】

?能搭建 “業(yè)務(wù)主導(dǎo)、財(cái)務(wù)支撐” 的預(yù)算管理體系，明確相關(guān)方職責(zé)與工作要求。

?掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)收入及不同類(lèi)型支出的預(yù)算編制、轉(zhuǎn)化與跟蹤管理方法。

?學(xué)會(huì)資金預(yù)算編制邏輯與技巧，明晰業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)部門(mén)在其中的協(xié)同方式。

?可搭建基于預(yù)算管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，運(yùn)用 “責(zé)任中心” 概念進(jìn)行針對(duì)性考核。

?解決預(yù)算管理常見(jiàn)問(wèn)題，通過(guò) 139 項(xiàng)實(shí)操技能讓預(yù)算助力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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